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實體商家上哪些平臺變現(xiàn)會更好?
基本盤不大的平臺需要放棄?
在餐飲行業(yè)競爭日益激烈的今天,籠掌柜銅鍋涮選擇多渠道激活門店營收,而不是執(zhí)著于某一平臺與競爭對手進行撕殺。
在選擇平臺上也會規(guī)避那些競爭也過于激烈的平臺,將強化品牌優(yōu)勢與尋求平臺發(fā)展機會雙向關(guān)聯(lián),對于籠掌柜來說,有轉(zhuǎn)化可變現(xiàn)比什么都重要。
對于行業(yè)密度大的實體商家來說,蛋糕再大吃不到也是白搭,
能拿到蛋糕的平臺才是最優(yōu)選擇。
籠掌柜銅鍋涮燒麥通過微播上線快手團購服務(wù)
以數(shù)字化運營成功地提高了門店的營收,僅上線一月就爆賣302單!
籠掌柜選擇微播上線快手團購是明智之舉,為什么這樣說,蛋糕的大小取決于你分到了多少。
快手平臺擁有巨大的市場和機會空間,這也讓眾多實體商家取得了階段性的收益突破。
微播以多平臺數(shù)字化解決方案支持本地生活實體商家多平臺經(jīng)營,強化實體數(shù)字運營能力,多維度提高實體營收。
籠掌柜-營收邏輯
數(shù)字化激活市場
籠掌柜銅鍋涮基于微播賦能實體數(shù)字化運營,快速啟動了快手團購服務(wù),上線周期短,運營模式快速落地,資料素材也是全套復(fù)用。
數(shù)字化運營的好處就是幫你將原有的運營動作重復(fù)利用,運營提速轉(zhuǎn)化提升,上線不久就實現(xiàn)了營收增長,這是籠掌柜品牌開通快手團購的優(yōu)勢。
同時,我們以歡迎更多本地生活實體商家多平臺營收,一魚多吃通過多平臺的線上交易來激活市場,提高用戶轉(zhuǎn)化率和營收。多平臺營收可以幫實體打破市場束縛,使得市場前景更加廣闊。
多平臺賦能實體營收
為轉(zhuǎn)化變現(xiàn)加碼
微播通過支持本地生活實體商家在多個平臺上進行營收,旨在讓實體商家不被單一平臺的規(guī)則所限制。商家與平臺之間是一種利益捆綁關(guān)系,但也存在著制約關(guān)系。
如果完全依賴于單一平臺而沒有危機意識,就有可能為平臺的突發(fā)因素所傷害。
某些團購平臺的高傭金就是一個血淋淋的例子,商家需要承擔促銷手段所帶來成本投入和應(yīng)對平臺抽傭的雙重壓力,直面利潤壓榨問題。
微播為商家提供了更多的營收可能性,避免了過度依賴單一平臺的風險。快手作為一個還未飽和的市場,具有更大的流量和轉(zhuǎn)化機會,微播期待更多實體商家啟動上線并取得營收突破。
此外,線上團購服務(wù)做的好的實體,直播帶貨也是另一條轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的捷徑。
后續(xù)有望借助微播AI智播數(shù)字人進行直播帶貨,全天無休24小時進行轉(zhuǎn)化變現(xiàn),通過熱搜上榜,流量扶持,平臺福利等,更多積極信號支撐實體變現(xiàn)。
選擇幫實體營收變得更加多元和通暢,別讓實體店的生意閉塞不通,盈利疲軟,你還有更多機會可能。